หลักสูตรอบรมหัวหน้างาน : การอบรมเชิงปฏิบัติการที่มุ่งเน้นทักษะการเป็นหัวหน้างาน หรือผู้บังคับบัญชาที่สำคัญๆ และจำเป็น บนเทคนิคที่นำไปใช้งานได้จริง และเหมาะสมกับทุกๆ องค์กร
หลักสูตรเสริมศักยภาพการเป็นผู้บังคับบัญชาด้วยทักษะ 4Cs (4Cs skills to Enhance Your Leadership Potential)
ด้วยบทบาทและหน้าที่ของผู้บังคับบัญชาที่สำคัญและจำเป็นต้องมี คือ ความมุ่งมั่นนำทีมงานไปสู่ความสำเร็จ โดยอยู่บนพื้นฐานการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การโค้ชทีมงาน และจะต้องมีพัฒนางานอย่างต่อเนื่องอีกด้วย ซึ่งทักษะเหล่านี้จะต้องมีความสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ และค่านิยมขององค์กร หลักสูตรนี้จะช่วยเสริมสร้างทักษะดังกล่าวให้กับผู้เข้าอบรมให้สามารถนำหลักการพื้นฐานที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้จริง อันจะเป็นประโยชน์อย่างยั่งยืนขององค์กรต่อไปทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!?
- ต้องการให้หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้บริหารทุกระดับมีศักยภาพมาขึ้น
- ต้องการลดปัญหาเรื่องบุคลากรภายในองค์กร
- ยกระดับการทำงานเป็นทีม โดยเริ่มจากผู้นำ
- เรียนรู้ด้วยรูปแบบผสมผสาน ABL : Activity Base Learning ประยุกต์ความรู้ ฝึกทักษะ ผ่านกิจกรรม
- ยินดีให้คำปรึกษาทั้งก่อนและหลังการอบรม
- ส่วนลดพิเศษสำหรับลูกค้าเก่า
- มีข้อเสนอพิเศษสำหรับธุรกิจองค์กรท้องถิ่น (หัวหิน, ชะอำ, ประจวบฯ, เพชรบุรี)
จุดประสงค์หลักสูตร และสิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ
- ความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับทักษะพื้นฐานที่สำคัญในการบริหารงานสำหรับผู้บังคับบัญชา
- ประหยัดเวลาในการเรียนรู้ เพราะเป็นการสรุปแก่นสำคัญของทักษะต่างๆ ที่จำเป็น ภายใน 1 วัน เหมาะสำหรับผู้ที่อาจมีเวลาในการฝึกอบรมไม่มากนัก
- สามารถนำไปประยุกต์ใช้ และพัฒนาต่อได้ในอนาคต
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร
- ผู้บังคับบัญชาระดับต้น
- ผู้ที่กำลังจะได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้บังคับบัญชา
- ผู้สนใจทั่วไป จำนวนไม่เกิน 35 คน
การอบรมสัมมนา การเรียนการสอน
- อบรมภายในองค์กร In House Training
- บรรยายองค์ความรู้
- เรียนรู้ด้วยรูปแบบผสมผสาน ABL : Activity Base Learning ประยุกต์ความรู้ ฝึกทักษะ ผ่านกิจกรรม
*** หลักสูตรนี้วิทยากรขอสงวนสิทธิ์ไฟล์ต้นฉบับเอกสารประกอบการอบรม คลิปประกอบการฝึกอบรม รูปแบบกิจกรรมประกอบการฝึกอบรม ไม่อนุญาตให้บันทึกวิดีโอ ภาพเคลื่อนไหว เสียง ระหว่างการบรรยาย หรือขณะทำกิจกรรมต่างๆ ***
หัวข้อการอบรมโดยย่อ (Course Out Line)
*หลักสูตรมีการปรับปรุงและพัฒนาอยู่เสมอ - ขอสงวนหัวข้อย่อยและรายละเอียดเพื่อป้องกันการลอกเลียนแบบ
C : Commitment to Success (มุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ)
- การกำหนดเป้าหมายตามหลักการ SMART
- การวางแผนงาน 5W2H เพื่อความสำเร็จของงาน
- กระบวนการสื่อสารอย่างเป็นระบบ
- เทคนิคการชื่นชม และตำหนิให้ถูกใจและได้งาน
- เทคนิคการประชุมและระดมความคิดเห็น
- 10 เทคนิคสำหรับการโค้ชขั้นพื้นฐาน เพื่อการนำไปประยุกต์ใช้กับทีมงาน
- การค้นหาความสูญเปล่า 7 ประการในการทำงาน
- การปรับปรุงด้วยเครื่องมือ5ส, ECRS, Visual Control Visual Display, Visual Management
ระยะเวลาอบรมสัมมนา
หลักสูตร 1 วัน เวลา 9.00 น. - 16.00 น.วิทยากรผู้อบรมพนักงาน
อ.นัท - ณชดล อารีวงศ์ ดูประวัติถามข้อสงสัยหรือติดต่อเราได้ที่
โทร : 082-669-5218e mail : [email protected]
Facebook : huahinfuture
อินบ๊อก Facebook inbox : คลิ๊กที่นี่
Line id : huahinfuture
ขอใบเสนอราคา
ไม่มีความคิดเห็น:
Write ความคิดเห็น